Os executivos  que alavancam transformações de empresas BOAS em empresas EXCELENTES não decidem primeiro para onde vão conduzir o seu barco e depois escolhem as pessoas para conduzi-lo. Não; PRIMEIRO colocam as pessoas certas dentro do barco (e as erradas para fora) e depois resolvem para onde vão levá-lo. Em essência, os líderem empresariais dizem: “Olha, eu não tenho certeza para onde devemos tocar esse barco. Mas o que sei é isso: depois que tivermos as pessoas certas dentro do barco, as pessoas certas nos lugares certos e as pessoas erradas fora do barco, aí é que vamos descobrir como levá-lo a algum lugar importante”. (Empresas Feitas para Vencer, página 70, de Jim Collins)

Os líderes das chamadas empresas “feitas para vencer” compreendem uma verdade simples. Se você começa com “quem”, e não com “o quê”, pode se adaptar a um mundo em constante mudança (no mundo da tecnologia, esse jargão já evoluiu para um mantra). Se as pessoas as pessoas sobem no barco sobretudo em função de onde ele está indo, o que acontece se você navega umas 10 milhas e precisa mudar o rumo? Você passa a ter um sério PROBLEMA. Mas, se as pessoas estão no barco por causa das outras pessoas que TAMBÉM estão lá, é bem mais fácil alterar a rota.

Resumindo: seja lá para onde você for (ou estiver “remando”), isso não importa.  Ou, melhor, importa sim… Porém, antes de tudo, olhe para o lado, e veja se os demais tripulantes do seu barco são as melhores pessoas do mundo (do “seu” mundo) que mereçam (ou suportem) viajar ao seu lado. E vice-versa.

Assim,  sua viagem será mais prazerosa. E, sua trajetória, vitoriosa.

Alguém a bordo? :^)