mi.rí.a.de sf (gr myriás, ádos) Quantidade indefinida e muito grande.

Em 14 anos atuando na internet, a Total Media já viu de tudo.

Como em todas as áreas, vivemos nesse mercado uma nova realidade: cada usuário é uma pessoa única, com as suas necessidades e desejos. E cada empresa ou site também. Na verdade, até essa própria divisão parece estar em xeque: onde termina a empresa e onde começa o cliente? Isso tudo muda nossa forma de pensar e agir.

Somos únicos e, ao mesmo tempo, somos múltiplos.

A velha máxima do “juntos fazemos melhor” nunca esteve tão certa quanto nesta era de blogs e redes sociais. Todos nós somos coautores da história dos nossos dias.

Vivendo tudo isso no dia a dia, a Total Media captou bem essa mudança. Isso demandou tempo: para chegar a essas conclusões, foi necessário analisar uma verdadeira miríade de informações!

Já que a internet, os nossos hábitos e nós mesmos mudamos, chegou a hora de a Total Media mudar.

A partir de agora, operamos sob a marca de Miríade Digital. A qualidade do trabalho é a mesma, a equipe é a mesma, e até os clientes — esperamos! — serão os mesmos.

No entanto, queremos trazer estes novos ares às atividades de nossos clientes na internet. Queremos pensar “fora da caixa” na hora de apontarmos soluções virtuais para negócios.

Blogs. Redes sociais. Exercitar a criatividade em conjunto. Crescer junto com seus clientes. Pense nisso. A Miríade Digital também pensa assim.

Seja bem-vindo.

É o que está acontecendo com a mídia, nos Estados Unidos.

Na coluna CONVERGÊNCIA, do Meio & Mensagem desta semana, Mauro Cavalletti comenta:

“Jornais tradicionais estão fechando pelo País todo, em ritmo nunca visto.”

E segue, falando sobre a atual situação econômica, na opinião dele:

“Esta é uma crise de paradigmas, e enquanto um formato desaparece, outros emergem com força e agressividade. Os modelos puramente digitais, como as redes sociais, vão crescendo com êxito, e modelos alternativos de publicação vão surgindo estimulados pelas novas tecnologias.”

As diferenças entre mídia comprada, mídia própria e mídia ganha (segundo o chairman de Mauro, Bob Greenberg, em reportagem publicada pela revista Adweek):

“(…) mídia comprada (propaganda, de comerciais de tv aos banner de internet), mídia própria (websites e outras plataformas digitais construídas e mantidas pelo cliente) e mídia ganha (mídia gerada gratuitamente pelo público, através de estratégias de redes sociais e menos dependentes de mídias pagas para alcançar o consumidor).”

E, finalmente, como agir numa cenário como este, de grandes mudanças:

“Encarando de frente este momento desafiador, muitas agências (de publicidade) estão operando novos modelos – mais ágeis, mais dinâmicos, mas colaborativos. As tradicionais “duplas de criação” ficaram obsoletas. As equipes criativas agora incluem disciplinas como design de interação; e tecnologia, que tem a maestria de dar vida às ideias, de maneira precisa e inovadora.”

Para quem trabalha com internet, o cenário atual – de “crise”, de transformações profundas ou de mudanças de paradigma (ou de qualquer outro nome) – é bastante promissor.

Novos pradrões serão estabelecidos. Novas estruturas se erguerão, e nosso desafio será (igualmente) grande.